Phương Pháp Đổi Mới Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự

Với tình hình hoạt động vô cùng khó khăn hiện nay của hầu hết các doanh nghiệp, việc tối ưu hóa nguồn nhân lực là một xu hướng tất yếu và vô cùng cần thiết.

Để tối ưu hóa nguồn nhân lực, trước tiên doanh nghiệp cần có một hệ thống quản trị nhân sự chuyên nghiệp. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, thậm chí siêu nhỏ, thì hệ thống quản trị nhân sự chuyên nghiệp cũng chỉ cần đơn giản thậm chí rất đơn giản, dễ áp dụng và vô cùng tiết kiệm. Làm cách nào để có một hệ thống vừa đơn giản, vừa dễ áp dụng, vừa tiết kiệm mà vẫn chuyên nghiệp?

Kính mời các Anh Chị tham dự hội thảo cùng HRM.edu. 

Hội thảo được tổ chức vào lúc 19:30 - 21:00 ngày 08/06/2023 Online trên Zoom.

Nội dung hội thảo bao gồm:

• Hệ thống QTNS gồm những gì?
• Các mô hình QTNS phổ biến hiện nay
• Xác định hiện trạng QTNS của DN
• Xác định mục tiêu đổi mới quản lý
• Lập kế hoạch đổi mới hệ thống QTNS
• PP Truyền thông về sự thay đổi
• Xây dựng hệ thống mới bám sát kế hoạch
• Thực thi và truyền thông, giải quyết vấn đề con người trong quá trình thực thi
• Đánh giá việc thực thi và điều chỉnh hệ thống cho phù hợp hơn

Ngoài ra, khách mời tham dự hội thảo có thể đặt câu hỏi với diễn giả theo các nội dung của chủ đề hoặc theo các nội dung khác về QTNS.

DIỄN GIẢ: PHẠM THỊ THU HƯƠNG

• Tốt nghiệp Thạc sĩ khoa học Quản trị nhân sự - USA
• Từng là Giám đốc nhân sự tại Mercedes-Benz Vietnam.
• Từng là Giảng viên/Chuyên gia tư vấn HRM của TUV Rheinland Vietnam.

Số điện thoại chuyên gia trả lời 24/7 miễn phí về QTNS qua Zalo: 037 544 0702