Đào Tạo Onjob Xây Dựng Hệ Thống Lương 3P 

Mong muốn thiết thực nhất của nhân viên là được trả lương công bằng và tương xứng với sự đóng góp của mình. Hệ thống lương 3P thể hiện sự minh bạch, công bằng và tạo động lực lớn lao hàng ngày đối với người lao động.

Nguyên tắc trả lương 3P:

• Position (P1) – Vị trí công việc: Mỗi vị trí được đánh giá xếp loại và ứng với 1 ngạch lương tại thang bảng lương.
• Person (P2) – Cá nhân: Mỗi nhân viên được đánh giá năng lực và được hưởng ngạch, bậc lương tương ứng với năng lực thực tế và vị trí đảm nhận.
• Performance (P3) – Kết quả công việc: Hàng tháng, nhân viên được đánh giá kết quả công việc đạt được trong tháng để hưởng lương hiệu quả. Cuối năm, mỗi nhân viên được đánh giá kết quả công việc đạt được trong năm làm căn cứ chi thưởng và xem xét nâng lương.

P1 trả lương theo vị trí, đảm bảo sự công bằng đối với các vị trí thực hiện các công việc khó hơn thì hưởng ngạch lương cao hơn. Hiện nay, đa số các doanh nghiệp chỉ thiết kế 1 vị trí nhân viên, nhưng nhiều khi nhân viên nắm giữ vị trí này cả 10 năm mà không có thay đổi gì. Nhân viên cảm nhận mình 10 năm không được thăng tiến. Vậy thiết kế các vị trí như thế nào để  nhân viên có được sự thăng tiến liên tục trong 10 năm nhưng vẫn đảm bảo hài hòa lợi ích giữa Người sử dụng lao động và Người lao động. Hơn nữa, các vị trí này đều được đánh giá theo phương pháp Mercer chuẩn hóa với thị trường lao động tại Việt Nam cũng như thế giới, đảm bảo tính công bằng khi trả lương theo vị trí.

P2 trả lương theo năng lực thực tế của nhân viên. Cùng ở ngạch lương giống nhau nhưng nhân viên có kỹ năng cao hơn thì được hưởng bậc lương cao hơn. Điều này khuyến khích nhân viên phải luôn luôn tự nâng cao năng lực bản thân. Như vậy nguồn nhân lực của doanh nghiệp được nâng dần chất lượng lên tầm cao mới. Nhân viên có kỹ năng cao hài lòng phấn khởi với sự trả lương công bằng của doanh nghiệp.

P3 trả lương theo kết quả công việc. Cùng ngạch lương, cùng bậc lương nhưng kết quả công việc của các nhân viên khác nhau lại có sự khác biệt nhiều khi là rất lớn. Đó là do động lực làm việc của nhân viên không ổn định. Làm sao để tạo động lực bền vững cho nhân viên? Nhân viên tạo ra kết quả làm việc tốt phải được hưởng mức lương tương xứng với sự cố gắng của nhân viên.

Làm sao xây dựng được Thang bảng lương và Quy chế lương thỏa mãn được những yêu cầu trên? Hãy đến cùng khóa Đào tạo OnJob XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P CHUYÊN SÂU.

Đặc biệt, học viên của HRM.edu được giải đáp miễn phí 3 năm các câu hỏi về Hệ thống lương 3P chuyên sâu cũng như về các nghiệp vụ nhân sự hàng ngày tại doanh nghiệp.