Đào tạo Giám đốc nhân sự chiến lược
Xây dựng thang bảng lương 3P
Xây dựng hệ thống KPI
Tái cấu trúc nhân sự
0375440702
Hrm.training@hrm-edu.com
Thông tin chi tiết
Đào Tạo OnJob SHRD - Giám đốc nhân sự chiến lược
Trong bối cảnh chịu sự cạnh tranh khốc liệt hiện nay, doanh nghiệp nào có được nguồn nhân lực chất lượng cao làm việc thực sự hiệu quả thì doanh nghiệp đó mới có cơ hội vượt vượt lên trên các đối thủ, mới có thể tồn tại và phát triển.
Có được thành quả đó đòi hỏi doanh nghiệp cần có một Giám đốc nhân sự sắc bén, có tầm nhìn, có chiến lược rõ ràng, và không thể là người thiếu kiến thức Quản trị nhân sự chuyên sâu, thiếu kỹ năng Lãnh đạo chiến lược.
Không chỉ là Giám đốc nhân sự, bất kỳ một người làm công tác nhân sự nào giúp cho Lãnh đạo doanh nghiệp nâng cấp Hệ thống Quản trị nhân sự một cách có chiến lược, nâng cấp chất lượng nguồn nhân lực, hệ thống hóa các chính sách đối với người lao động, chuẩn hóa các quy trình làm việc về nhân sự, thực sự nâng cao năng suất và chất lượng nguồn nhân lực, người đó sẽ nhận được sự tôn trọng ngưỡng mộ từ Ban lãnh đạo cũng như từ các Trưởng phòng ban, và đây là bàn đạp vững chắc để tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp.
Chuyên gia chuyên nghiệp của HRM.edu sẵn sàng dẫn dắt từng học viên trưởng thành từng bước nhỏ trên con đường sự nghiệp về Quản trị nhân sự. Ngoài việc trang bị các kiến thức ngày càng nâng cao, chuyên gia HRM.edu còn hàng ngày hướng dẫn học viên xử lý các tình huống về nghiệp vụ HRM, kể cả các tình huống thuyết trình với lãnh đạo hay các tình huống liên quan đến người lao động khi có yêu cầu của học viên.
Học viên thường xuyên được nhận các tài liệu cập nhật liên quan đến Quản trị nhân sự.
Hãy tham gia khóa Đào tạo OnJob GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHIẾN LƯỢC, học viên sẽ được chuyên gia dìu dắt trong 3 năm.
Nội dung khóa học
Lợi ích học viên
Ai nên tham dự ?
Chuyên gia
Dành cho doanh nghiệp
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Chương trình gồm 10 chuyên đề, có thể đăng ký theo từng chuyên đề.
1. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC
- Các phong cách lãnh đạo, phong cách tối ưu
- 5 cấp độ lãnh đạo, ngữ cảnh ứng dụng mỗi cấp độ
- Hiệu quả vượt trội của người lãnh đạo so với người quản lý
- Các kỹ năng lãnh đạo hướng tới lãnh đạo cấp độ 5
- Luyện kỹ năng để khắc phục điểm yếu tính cách làm lãnh đạo
- Phương pháp phát triển đội ngũ một cách hiệu quả
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
- Giới thiệu SHRM, HRM, HCM, HRBP
- Sự khác biệt của Human Capital Management (HCM) so với HRM
- Giới thiệu mô hình quản trị nhân sự HRBP
- Vai trò PARTNER của Giám đốc nhân sự chiến lược đối với BGĐ và các phòng ban
- Chiến lược đổi mới hệ thống quản trị nhân sự toàn diện và đồng bộ
- Chiến lược xây dựng hệ thống Total Rewards tạo sự gắn kết nhân viên
- Chiến lược xây dựng hệ thống lương thưởng minh bạch, công bằng
- Chiến lược xây dựng hệ thống quản trị kết quả công việc
- Chiến lược tạo văn hóa học tập và phát triển đội ngũ
- Chiến lược xây dựng đội ngũ kế thừa
- Chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài
- Chiến lược quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
3. HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Phương pháp lập kế hoạch tài chính các khoản ngân sách cho quản trị nhân sự
- Thiết kế quỹ tiền lương, tối ưu hóa BHXH, thuế TNCN
- Thiết kế quỹ khen thưởng, phúc lợi
- Nghệ thuật thiết kế các chế độ phúc lợi tối ưu nhất, tạo động lực tốt nhất
- Thiết kế quỹ đào tạo phát triển nhân viên nâng cao năng suất, chất lượng
- Thiết kế quỹ tuyển dụng thu hút nhân tài tiết kiệm và hiệu quả
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
4. HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Xây dựng cơ cấu tổ chức
- Xây dựng Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
- Phương pháp Định biên lao động
- Xây dựng Danh mục và Tiêu chuẩn vị trí công việc
- Phương pháp xây dựng Tiêu chuẩn năng lực (NL quản lý – NL chuyên môn – NL hành vi)
- Phương pháp xây dựng Quy chế lương thưởng – Thang bảng lương 3P
- Phương pháp xây dựng Quy chế quản trị kết quả công việc, đánh giá nhân viên
- Phương pháp xây dựng Quy chế đào tạo và phát triển nhân viên
- Phương pháp xây dựng Quy chế tuyển dụng và thu hút nhân tài
- Phương pháp xây dựng Thỏa ước lao động tập thể
- Phương pháp xây dựng Nội quy lao động
- Xây dựng mối quan hệ mật thiết giữa các công cụ QTNS
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
5. XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
- Hướng dẫn cách đánh giá vị trí theo phương pháp Mercer
- Hướng dẫn thực hành xây dựng thang bảng lương trên Excel.
- Hướng dẫn phương pháp xây dựng thang bảng lương để đóng BHXH thấp nhất và phù hợp quy định của Luật BHXH.
- Hướng dẫn phương pháp xác định ngạch lương (P1 theo vị trí), bậc lương (P2 theo năng lực) cho NLĐ
- Hướng dẫn phương pháp sắp xếp bậc lương hợp lý cho NLĐ hiện có của DN theo bảng lương mới.
- Hướng dẫn cân đối quỹ lương và điều chỉnh lại thang bảng lương mới cho phù hợp với thực tế của DN.
- Hướng dẫn phương pháp tăng lương theo KQ đánh giá nhân viên (P3), hoặc tăng lương bù lạm phát.
- Hướng dẫn phương pháp trả lương hàng tháng theo KPI (P3)
- Hướng dẫn phương pháp xây dựng quy chế lương 3P.
- Hướng dẫn quy định thỏa ước lao động tập thể, hoặc quy định các khoản phúc lợi tại quy định tài chính của DN
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
6. XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI
- XD chiến lược và phân bổ mục tiêu (Objectives)
- Các loại KPI, nguyên tắc SMART
- Thực hành xây dựng KPIs, thiết lập Targets
- Phương pháp đặt trọng số
- Lập công thức đo mức độ hoàn thành
- Phương pháp đánh giá KPI
- Tổng hợp, phân tích kết quả KPI
- Sử dụng kết quả đánh giá KPI
- Cải tiến để nâng cao kết quả KPI
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
7. XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN
- Đánh giá năng lực – Xác định đội ngũ tiềm năng
- Xác định yêu cầu năng lực các vị trí tương lai theo chiến lược phát triển của DN
- Xây dựng lộ trình phát triển đội ngũ tiềm năng
- Phân tích nhu cầu đào tạo dựa trên kết quả đánh giá năng lực và lộ trình phát triển
- Xây dựng kế hoạch đào tạo theo TNA
- Xây dựng các nguyên tắc Đào tạo tại chỗ (on-job)
- Tổ chức đào tạo inhouse hoặc cử đi đào tạo
- Thống kê, phân tích dữ liệu đào tạo
- Đánh giá sau đào tạo theo 5 cấp độ
- XD quy chế, quy trình “Đào tạo và phát triển đội ngũ”
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
8. XÂY DỰNG TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC
- Nguyên tắc lập thang tiêu chuẩn năng lực
- Tiêu chuẩn năng lực quản lý
- Tiêu chuẩn năng lực chuyên môn
- Tiêu chuẩn năng lực hành vi (kỹ năng mềm)
- Phương pháp đánh giá năng lực theo định lượng
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
9. TUYỂN DỤNG VÀ THU HÚT NHÂN TÀI
Phần 1: Xác định chân dung ứng viên cần tuyển dụng
- Phân tích yêu cầu tuyển dụng
- Các loại tính cách
- Xác định năng lực - tính cách phù hợp với công việc
Phần 2: Thu hút nhân tài
- Chọn các phương pháp thu hút nhân tài ứng tuyển
- Chọn lọc CV và mời nhân tài tham gia phỏng vấn
Phần 3: Chọn nhân tài
- Các phương pháp phỏng vấn hiệu quả
- Phương pháp đánh giá ứng viên, xác định ứng viên Tiềm năng – Tài năng
- Tuyển chọn ứng viên
- Thực hành phỏng vấn nhân tài
Xem chi tiết khóa học và đăng ký khóa học
10. XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
- Xác định các văn hoá tích cực và văn hoá cần thay đổi tại công ty
- Xác định các giá trị, mong muốn mà công ty đang hướng đến/cần điều chỉnh
- Truyền thông và ứng dụng bộ Tiêu chuẩn hành vi vào hoạt động của DN
- Phương pháp XD môi trường làm việc hòa hợp đa tính cách (DISC), đa thế hệ (XYZ), đa văn hóa (Global)
- Xây dựng các chương trình, hoạt động kết nối năng lực hành vi của nhân viên với các giá trị của DN
- Đánh giá sự thay đổi hành vi của đại đa số nhân viên với sự thay đổi của DN
.jpg)
Thông tin mở lớp
Ngày khai giảng...
Học phí Khuyến mãi20.000.000 đ
Học phí26.000.000 đ
Buổi học52 buổi trong đó 26 buổi lý thuyết Online trên Zoom từ 20:00 - 22:00 và 26 buổi Coaching 1:1 áp dụng thực tế. Có thể đóng HP theo từng chuyên đề
Đăng ký khóa học
Chia sẻ kiến thức
18/03
2023
Khóa học liên quan
| 5. Xây Dựng Hệ Thống Lương 3P | 01/03/2023 | Đăng ký |
| 2. Chiến Lược Phát Triển NNL | 27/02/2023 | Đăng ký |
| 1. Kỹ Năng Lãnh Đạo Chiến Lược | 15/02/2023 | Đăng ký |
| 3. Hoạch Định Tài Chính Nguồn Nhân Lực | 28/02/2023 | Đăng ký |
| 4. Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự | 01/03/2023 | Đăng ký |
| 10. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp | 04/03/2023 | Đăng ký |
| 9. Tuyển Dụng Thu Hút Nhân Tài | 03/03/2023 | Đăng ký |
| Đào tạo OnJob Xây Dựng Hệ Thống KPI Quản Trị Kết Quả Công Việc | 02/03/2023 | Đăng ký |
×
Đăng nhập
